Понедельник и четверг · 13:00 по Москве
Управленческий контур
Обзор сети
Ритм недели
вклад дней неделиРегионы по выручке
фактический вклад территорийСкидочная нагрузка по точкам
Каналы создания документов
Структура ассортимента
Сотрудники: вклад в продажи
| Сотрудник | Выручка | Чеки | Средний чек | Возвраты | Последняя операция |
|---|
Кассы и рабочие места
| Касса | Точка | Выручка | Чеки | Средний чек | Последняя операция |
|---|
Производственный контур
Перемещения между точками
| Откуда | Куда | Документы | Сумма |
|---|
Ингредиенты в технологических картах
по числу изделий и строкам составаТенденция текущего дня и месяца
Расчёт по фактическому темпуДинамика выручки и валовой прибыли
по днямСтруктура оплат
наличные / картыТочки по выручке
15 лучшихСтруктура товаров по категориям A/B/C
по вкладу в выручкуСегодня к аналогичному дню
Месяц к аналогичному периоду
Организации
| Организация | Сегодня | ± | Месяц | ± | Прогноз |
|---|
Регионы
| Регион | Сегодня | ± | Месяц | ± | Прогноз |
|---|
Точки продаж
| Точка | Сегодня | ± | Месяц | ± | Прогноз |
|---|
Драйверы роста
вклад точек к прошлому месяцуЗоны внимания
наибольшее отрицательное отклонениеПервичный план фиксируется в количестве по каждой паре «торговая точка × товар». Денежный план является производной оценкой по сохранённой ожидаемой цене; текущий факт не меняет утверждённый снимок.
Методика расчётаКак формируется план и прогноз⌄
План товара в количестве = Факт количества прошлого месяца ÷ Целевое выполнение × (Недавняя динамика20% × Календарная сезонность80%) × Субъективный коэффициент
План в рублях = Плановое количество × Зафиксированная ожидаемая цена
- Момент расчёта.План следующего месяца создаётся после синхронизации в последний день предыдущего месяца. Ручной пересчёт повторяет историческую формулу; после сохранения текущий факт план не подгоняет.
- Первичная единица плана.Расчёт выполняется отдельно по каждому товару и торговой точке в исходной единице товара. Штуки, килограммы и другие единицы не складываются в одно количество.
- Недавняя динамика — 20%.Используется медиана отношений количества между последовательными завершёнными месяцами за настроенное окно, по умолчанию три месяца.
- Календарная сезонность — 80%.Используется медиана перехода в тот же календарный месяц за три предыдущих года: например, для сентября сравниваются прошлые переходы август → сентябрь. При нехватке истории товара применяется его категория той же точки, затем вся соответствующая единица точки.
- Смешивание.Коэффициенты смешиваются геометрически с весами 20/80 и ограничиваются диапазоном 70–130%. Если одного вида истории нет полностью, доступный коэффициент получает полный вес.
- Ожидаемая цена.Цена фиксируется как фактическая нетто-выручка прошлого месяца, делённая на положительное нетто-количество того же товара и точки. Она служит только для денежной оценки и не изменяет количество.
- Субъективные факторы.После объективного количества применяется управленческий коэффициент. Настройка точки имеет приоритет над регионом, регион — над сетью; значение по умолчанию 100%.
- Распределение по дням.Месячное количество каждого товара распределяется по дням недели согласно медианному профилю последних восьми завершённых недель. Округление балансируется так, чтобы сумма дней точно совпадала с месячным снимком.
- Связь с производством.План производства берёт дневное количество подтверждённых штучных изделий напрямую. Затем применяет собственную скользящую коррекцию, страховой запас P70 и вычитает подтверждённый остаток. Денежный план в количество обратно не пересчитывается.
- Прогноз.Прогноз не изменяет план. Он равен факту завершённых дней плюс прогнозу сегодняшнего дня и средней выручке завершённого календарного дня на остаток месяца.
План и прогноз продаж
факт, зафиксированный план и текущий прогнозПлан по регионам
территориальная сводка месяца| Регион | Факт | План | Выполнение | Прогноз | Отклонение |
|---|
План по магазинам
детализация до точки продаж| Магазин | Регион | Факт | План | Выполнение | Прогноз | Отклонение |
|---|
—
Основной показатель раздела — количество изделий в штуках. Рубли показываются справочно как ожидаемая розничная выручка. План формируется накануне выбранной даты в 21:30 по местному времени каждой торговой точки; остаток рассчитывается на ту же границу.
Методика расчётаКак считаются спрос, остаток и выпуск⌄
Зафиксированный план выпуска, шт. = max(0; дневной план продаж в штуках × скользящая коррекция + адаптивный страховой запас − расчётный остаток на 21:30)
- Момент снимка.В 21:30 по местному времени торговой точки создаётся неизменяемый план на следующий календарный день. Граница остатков — ровно 21:30 местного времени.
- Основа спроса в штуках.Для подтверждённого изделия используется зафиксированный дневной план продаж этого товара и точки. Он рассчитан из месячного количества с учётом смешанной сезонности 20/80 и профиля дня недели. Денежная цель обратно в штуки не пересчитывается.
- Скользящая коррекция.Прогноз сравнивается с фактом последних 28 завершённых дней. Поправка выбирается по наиболее подробному уровню с достаточной историей: товар точки, категория точки, точка, категория региона, регион, категория сети или сеть. Коэффициент ограничен диапазоном 85–125%.
- ABC–XYZ-классификация.Для каждой точки раз в месяц фиксируется классификация производственных товаров по 90 завершённым дням. ABC отражает вклад в чистое количество: A — первые 80%, B — следующие 15%, C — остаток. XYZ отражает изменчивость дневных продаж с учётом нулевых дней: X — коэффициент вариации до 0,50, Y — до 1,00, Z — выше 1,00. Переход класса требует одинакового результата два месяца подряд; новая позиция получает BZ.
- Среднедневное потребление.Фактическое нетто-количество продаж товара за 56 завершённых дней перед датой плана делится на число торговых дней магазина. Это справочный факт, он не заменяет прогноз.
- Производственный ассортимент.В расчёт входят только штучные изделия с действующей основной спецификацией 1С и подтверждённой связью с карточкой «Мой Кассир». Покупные товары, упаковка и неподтверждённые позиции исключены.
- Резервный источник.Если товар отсутствует в месячном снимке количества, применяется прежний прямой прогноз по восьми аналогичным дням недели с весами от восьми до одного. Товары разных источников сопоставляются только через подтверждённую единую номенклатуру.
- История для цены.Для каждого изделия выбираются продажи того же дня недели за 56 завершённых дней перед датой плана — до восьми сопоставимых дат. Если у точки есть не менее четырёх таких торговых дат, используется только её история. Иначе берутся связанные изделия действующих точек того же региона, а при отсутствии регионального профиля — сети. При переносе между источниками товары сопоставляются только через подтверждённую единую номенклатуру.
- Средняя фактическая цена.Для выбранной истории отдельно суммируются нетто-выручка и нетто-количество изделия. Цена единицы = сумма нетто-выручки ÷ сумма положительного нетто-количества. Это взвешенная фактическая цена: дни и чеки с большим количеством влияют сильнее. Скидки уменьшают выручку, возвраты уменьшают выручку и количество. История с нулевым либо отрицательным итоговым количеством или выручкой в распределение не включается.
- Рублёвая оценка выпуска.Сначала потребность в штуках после вычета подтверждённого остатка округляется вверх до целого изделия. Затем ожидаемая выручка = округлённый план выпуска, шт. × средняя фактическая цена единицы; результат округляется до копеек. Это ожидаемая розничная выручка от планового количества, а не себестоимость, не текущий прайс и не цена 1С.
- Текущий прогноз.Показывается только для плана текущего местного дня как оперативная оценка продаж и не изменяет зафиксированный план выпуска. Для исторических снимков выводится прочерк.
- Остаток на 21:30.Берётся последний известный снимок по товару до границы и к нему добавляются все движения после снимка до 21:30.
- Качество остатка.Отсутствующий или старше 10 дней остаток исключает автоматический выпуск. Если остаток отрицателен, но за 56 завершённых дней есть положительное нетто-количество продаж, для формулы он принимается равным нулю, а позиция остаётся отмеченной как проблемная. При нулевых или отрицательных нетто-продажах позиция исключается. Итоги показывают долю рассчитанных строк.
- Страховой запас.Класс выбирает процентиль абсолютной положительной ошибки в штуках после коррекции: AX/AY/AZ — P80/P85/P90, BX/BY/BZ — P65/P70/P80, CX/CY/CZ — P55/P60/P70. Сначала используются минимум четыре прошлых наблюдения того же дня недели, затем минимум шесть любых завершённых дней товара. При отсутствии товарной истории иерархический относительный резерв ограничен одним скорректированным дневным спросом. Классификация не меняет план продаж и базовый спрос.
- Округление.Расчётная потребность округляется вверх до целого изделия.
- Фиксация.Снимок и план выпуска не меняются задним числом; текущий прогноз обновляется после каждой синхронизации.
План выпуска по торговым точкам
все магазины · основной показатель — количество, шт.⌄
План выпуска по торговым точкам
все магазины · основной показатель — количество, шт.План выпуска по номенклатуре
| Регион / магазин / категория / номенклатура | ABC–XYZ / резерв | Среднедневное потребление, шт. | Текущий прогноз продаж, шт. | Текущий прогноз, ₽ (справочно) | Подтверждённый остаток на 22:00, шт. | Страховой запас, шт. | План выпуска, шт. | Фактический выпуск, шт. | Ожидаемая выручка, ₽ (справочно) | Состояние остатка |
|---|
Основной показатель — количество ингредиента к закупке. Закуплено, фактический поставщик, цена и сумма ежедневно обновляются по проведённым поступлениям 1С; устаревшая плановая цена спецификации не используется. Поставщики только из других регионов сети в альтернативы не попадают.
Методика расчётаКак считается потребность и исполнение закупки⌄
К закупке = max(0; потребность производства по основной спецификации 1С − доступный остаток сырья)
Осталось закупить = max(0; к закупке − проведённые поступления 1С после формирования плана)
- Цикл.Заказ понедельника покрывает понедельник–среду, заказ четверга — четверг–воскресенье.
- Выпуск.Подтверждённый дневной план производства имеет приоритет. Для ещё не наступивших дней используется прогноз аналогичного дня недели за 56 дней с каскадом магазин → регион → сеть.
- Состав.Количество готовой продукции разворачивается по действующей основной спецификации 1С. Единицы и коэффициенты сохраняются в исходном виде без скрытых преобразований.
- Остатки.«Полный остаток 1С» — фактическое доступное количество ингредиента в последнем снимке счёта 10.01 по складу до распределения. «Учтено из остатка» — только часть полного остатка, направленная на покрытие потребности конкретного магазина: не больше самой потребности. Если один склад связан с несколькими точками, полный остаток распределяется между ними пропорционально потребности, поэтому сумма учтённого остатка по точкам не превышает складской остаток. В формуле «К закупке» вычитается именно учтённая часть; избыток остаётся виден в полном остатке и не создаёт отрицательную закупку.
- История поставок.Для каждого склада и ингредиента анализируются положительные поступления 1С за 180 дней до даты заказа включительно. Дата приобретения берётся из поля «Дата» самого документа «Поступление товаров» 1С рядом с его внутренним номером; дата входящей накладной поставщика для расчёта и отображения не используется; более поздние документы никогда не влияют на рекомендацию прошлого периода. Возвраты, нулевые и отрицательные количества поставщика не подтверждают. Поставка непосредственно на выбранный склад считается свежей, если её дата не старше 56 дней включительно.
- Основной поставщик.Кандидаты проверяются строго по очереди: 1) последнее свежее поступление на выбранный склад за 56 дней; 2) последнее, пусть более старое, поступление на этот же склад за 180 дней; 3) последнее поступление на другой связанный склад того же региона за 180 дней; 4) последнее поступление в остальной сети за 180 дней. Внутри первого непустого уровня выбирается самая поздняя операция.
- Цена и альтернативы.Цена плана и дата планового поставщика берутся из той фактической строки поступления, по которой он был выбран при формировании плана; плановая цена спецификации не используется. Фактическая цена закупки рассчитывается отдельно по проведённым документам текущего цикла как сумма поступлений ÷ поступившее количество. В альтернативах показываются только другие поставщики выбранного склада и региона.
- Факт закупки.Ежедневное ночное задание повторно загружает последние 31 день проведённых поступлений и текущий остаток из 1С. В исполнение входят поступления того же ингредиента на тот же склад от момента первоначального формирования плана до конца цикла. Фактический поставщик, количество, цена и сумма берутся непосредственно из документов 1С; пересчёт плана при этом не выполняется. Если исторический план впервые рассчитан после начала цикла, поступления за уже прошедшие дни показываются для справки как произошедшие до формирования плана и не выдаются за исполнение заранее существовавшей рекомендации.
Дата создания документа. Поле «Дата» документа остаётся реальной датой поступления. Отдельно из версии №1 подсистемы «История изменений» читаются момент создания документа в базе и автор. Документ, созданный после первоначального формирования плана, не меняет задним числом поставщика и цену этого плана, даже если дата поступления указана более ранняя. В раскрытом факте показываются момент создания, автор и задержка ввода; если версия №1 недоступна или очищена, система не подменяет её временем собственной загрузки.
План и исполнение закупки ингредиентов
в целом по доступным точкам| Регион / магазин / ингредиент | Ед. | Потребность | Полный остаток 1С | Учтено из остатка | К закупке | Закуплено | Осталось | Выполнение | Рекомендуемый поставщик | Фактический поставщик | Цена плана | Фактическая цена | Ожидаемая сумма (план) | Фактическая сумма | Качество плана |
|---|
Выручка и рентабельность
позиционирование точекРейтинг валовой прибыли
по точкамПолная торговая сводка
| Точка | Регион | Организация | Выручка | В день | Себестоимость | Вал. прибыль | Маржа | Чеки | Ср. чек | Скидка | Возвраты |
|---|
Товары: выручка и прибыль
ведущая номенклатураКатегории
вклад в выручкуABC-анализ номенклатуры
| Номенклатура | Категория | Тип | Кол-во | Выручка | Себестоимость | Прибыль | Маржа | ABC выручки | ABC прибыли | ABC количества |
|---|
Топ-10 лучших товаров
по выручкеТоп-10 худших товаров
по выручке—
—
Выручка и валовая прибыль по дням
Количество и средняя цена
Продажи по часам
Ритм недели
Регионы
Точки продаж
Последние операции
| Дата | Сотрудник | Тип | Точка | Количество | Сумма |
|---|
Технологическая карта МК
| Ингредиент | Количество, г |
|---|
Данные технологической карты Мой Кассир.
Технологическая карта 1С
| Ингредиент | Количество, г |
|---|
—
Количество операций
Суммы по видам документов
Фактические операции
| Вид документа | Количество | Сумма | Средняя сумма | Доля операций | Доля суммы |
|---|
Сигналы по торговым точкам
сопоставимые периоды и завершённые часыВозвратные чеки
Иерархия: регион → магазин → продавец → чек. Дата и время показаны по часовому поясу региона.
Сигналы по правилам
количество отклоненийКонтрольные правила
активность и доступность данныхОчередь проверки
Журнал синхронизации
| Источник | Период с | Период по | Начало | Завершение | Длительность | Статус | Документы | Ошибка |
|---|
Фактическая себестоимость сопоставляется с плановой себестоимостью выпуска из документов 1С. Детализация калькуляции используется для объяснения состава, но не прибавляется к итогу повторно.
Методика расчётаКак формируются показатели финансового контура⌄
Отклонение себестоимости = фактическая себестоимость − плановая себестоимость выпуска. Положительное значение означает перерасход относительно плановой оценки 1С, отрицательное — экономию.
- Плановая себестоимость выпускаСумма поля «СуммаПлановая» табличной части «Продукция» проведённых и не удалённых документов 1С «Отчёт производства за смену» за выбранный период.
- Фактическая себестоимостьСумма рассчитанной стоимости выпуска из регистра расчёта себестоимости 1С за тот же период и по тем же организациям. Для текущего незакрытого месяца значение может отсутствовать до выполнения расчёта себестоимости в 1С — плановая стоимость выпуска при этом не подставляется вместо фактической.
- Отклонение, %(Фактическая себестоимость / плановая себестоимость − 1) × 100%. Без плановой суммы процент не рассчитывается.
- ВыпущеноСумма количества продукции в строках выпуска. Число изделий рядом — количество уникальных позиций номенклатуры, попавших в выпуск за период.
- Зоны вниманияКоличество изделий с отклонением себестоимости более +10%. Отдельной подписью показано число выпущенных изделий, для которых в 1С ещё нет фактического расчёта себестоимости.
- Фактическая себестоимость единицыФактическая себестоимость изделия делится на количество выпущенной продукции. При нулевом выпуске показатель не рассчитывается.
- Статус изделияВыше плановой — отклонение более +10%; ниже плановой — менее −10%; в пределах 10% — остальные сопоставимые изделия. Отдельно показываются изделия без плановой или фактической стоимости.
- Графики«Отклонения по изделиям» показывает разницу факта и плана только для сопоставимых изделий; «Фактические затраты по подразделениям» — сумму фактической себестоимости по подразделению 1С.
- Контроль загрузкиСверка считается точной, когда по каждому набору данных одновременно совпали количество строк, сумма и количество в ответе 1С и в PostgreSQL.
- Область данныхВ расчёт входят организации, выбранные для бухгалтерских отчётов 1С и имеющие фактический расчёт себестоимости в периоде.
Стоимость материалов показывает состав фактической калькуляции. Она уже включена в фактическую себестоимость выпуска и повторно к общему итогу не прибавляется. Фильтры периода и источника применяются ко всем показателям раздела.
Отклонение себестоимости изделий
фактическая минус плановая себестоимостьСебестоимость по подразделениям
фактический вкладИзделия под контролем
| Номенклатура | Выпуск | Плановая себестоимость | Фактическая себестоимость | Отклонение | Факт на единицу | Статус |
|---|
Материалы с наибольшей стоимостью
детализация калькуляции| Материал | Количество | Фактическая стоимость |
|---|
Розничный контурВаловая прибыль по данным «Мой Кассир»⌄
Настройка отчёта
иерархия и показателиВаловая прибыль по месяцам
Бухгалтерские списания и оприходования по инвентаризациям
—Планирование закупокРегламентное задание⌄
Настройки системыПараметры синхронизации и производительности⌄
| Параметр | Значение |
|---|
Чувствительность сигналовСетевые настройки⌄
| Область | Падение | Рост | Мин. потеря | Мин. чеков | История |
|---|
Источники данныхМой Кассир и 1С OData, реквизиты и состояние подключений⌄
| Источник | Тип | Состояние | Адрес API | Реквизиты | Последний успех | Период данных | Загружено в последнем запуске |
|---|
Отчёты 1СОрганизации не настроены⌄
| Параметр | Значение |
|---|
Связи справочниковСопоставления не рассчитаны⌄
| Объект 1С | Всего | Автоматически | Вручную | Требуют проверки | Исключены |
|---|
Точки продаж и планирование0 точек⌄
| Точка | Источник | Организация | Регион | Последняя продажа | Порог | Субъективный к-т | План месяца |
|---|
Производственные календари0 календарей⌄
| Календарь | Год | Применяется к | Дни | Выходные | Сокращённые | Коэффициенты | Состояние |
|---|
Пользователи и права0 пользователей⌄
| Пользователь | Роль | Состояние | Доступные разделы | Регионы и магазины | Последний вход | Пароль |
|---|
Синхронизация данныхРучная и ночная загрузка, прогресс и история запусков⌄
Текущая синхронизация
0%| Период | Запустил | Начало | Завершение | Прогресс | Записи | Статус |
|---|
История фактического выпуска0 записей · хранение 12 мес.⌄
События хранятся скользящим окном 12 месяцев. По умолчанию показывается сегодняшний день.
| Время | Пользователь | Дата выпуска | Регион / точка | Номенклатура | Действие | Было | Δ | Стало |
|---|
Хранилище данныхОбъём базы и очистка фактических данных⌄
| Объект | Количество |
|---|
Защита входаПрямой доступ⌄
| Параметр | Значение |
|---|